Estrutura Organizacional: mudanças entre as edições
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OCCA (Olinda Creative Community Action) adota uma estrutura organizacional que almeja fomentar a participação democrática e a colaboração entre seus membros em todas as suas iniciativas. Formalmente, a estrutura é delineada pelos órgãos estabelecidos em seu estatuto. | |||
== Assembleia Geral == | == Assembleia Geral == | ||
A Assembleia Geral | A Assembleia Geral configura-se como o mais elevado órgão da OCCA, incumbido da tomada de decisões de significativa relevância para a organização. Suas atribuições abarcam a eleição de cargos, a aprovação de planos e orçamentos, bem como outras temáticas pertinentes. Destarte, todas as instâncias associativas têm o privilégio de participar ativamente e exercer o direito de voto durante as assembleias gerais. | ||
== Conselho Fiscal == | == Conselho Fiscal == | ||
O Conselho Fiscal | O Conselho Fiscal detém a incumbência de supervisionar as atividades financeiras da OCCA, assegurando a transparência e legalidade de todas as transações. Este órgão é formado por três membros eleitos pela Assembleia Geral, destacando-se pela responsabilidade inerente à salvaguarda dos princípios éticos e normativos nas operações financeiras da organização. | ||
== Diretoria Executiva == | == Diretoria Executiva == | ||
São os cargos de gestão | São os cargos de gestão vinculados à OCCA, encarregados da administração cotidiana da organização. A diretoria executiva é subdividida em dois, contando atualmente com dois diretores: o Diretor de Campo e o Diretor de Suporte. | ||
* O Diretor de Campo assume geralmente a responsabilidade pelo gerenciamento da ocupação dos espaços físicos da OCCA, conciliando e supervisionando a realização de projetos e atividades na Sede. | |||
* O Diretor de Suporte costuma assumir a responsabilidade pela administração patrimonial, gestão de pessoal, gerenciamento de recursos financeiros, manutenção de cadastros, gestão de contratos, parcerias e pela guarda documental. | |||
== Núcleo de Artes, Tecnologia e Inovação (NATI) == | == Núcleo de Artes, Tecnologia e Inovação (NATI) == | ||
O NATI | O NATI desempenha o papel de departamento encarregado de estabelecer e direcionar parâmetros para as atividades artísticas e culturais da OCCA, ao mesmo tempo que fomenta, de maneira organizacional, a inovação e a aplicação de tecnologias em todas as esferas da organização. Este corpo é constituído por três membros voluntários dedicados a facilitar a integração dos projetos através dos três campos, envolvendo outros membros ao longo do processo. | ||
== Membros == | == Membros == | ||
OCCA é | OCCA é composta por um agrupamento de membros que compartilham objetivos e interesses convergentes. Esses membros podem ser categorizados em diversos tipos, delineados de acordo com suas características e responsabilidades específicas. Atualmente, OCCA apresenta as seguintes distinções de membros: Ativos, Beneméritos, Alumnus, Co-fundadores e Sociais. | ||
== Coletivos== | == Coletivos== | ||
Edição atual tal como às 16h26min de 3 de outubro de 2023
OCCA (Olinda Creative Community Action) adota uma estrutura organizacional que almeja fomentar a participação democrática e a colaboração entre seus membros em todas as suas iniciativas. Formalmente, a estrutura é delineada pelos órgãos estabelecidos em seu estatuto.
Assembleia Geral[editar]
A Assembleia Geral configura-se como o mais elevado órgão da OCCA, incumbido da tomada de decisões de significativa relevância para a organização. Suas atribuições abarcam a eleição de cargos, a aprovação de planos e orçamentos, bem como outras temáticas pertinentes. Destarte, todas as instâncias associativas têm o privilégio de participar ativamente e exercer o direito de voto durante as assembleias gerais.
Conselho Fiscal[editar]
O Conselho Fiscal detém a incumbência de supervisionar as atividades financeiras da OCCA, assegurando a transparência e legalidade de todas as transações. Este órgão é formado por três membros eleitos pela Assembleia Geral, destacando-se pela responsabilidade inerente à salvaguarda dos princípios éticos e normativos nas operações financeiras da organização.
Diretoria Executiva[editar]
São os cargos de gestão vinculados à OCCA, encarregados da administração cotidiana da organização. A diretoria executiva é subdividida em dois, contando atualmente com dois diretores: o Diretor de Campo e o Diretor de Suporte.
- O Diretor de Campo assume geralmente a responsabilidade pelo gerenciamento da ocupação dos espaços físicos da OCCA, conciliando e supervisionando a realização de projetos e atividades na Sede.
- O Diretor de Suporte costuma assumir a responsabilidade pela administração patrimonial, gestão de pessoal, gerenciamento de recursos financeiros, manutenção de cadastros, gestão de contratos, parcerias e pela guarda documental.
Núcleo de Artes, Tecnologia e Inovação (NATI)[editar]
O NATI desempenha o papel de departamento encarregado de estabelecer e direcionar parâmetros para as atividades artísticas e culturais da OCCA, ao mesmo tempo que fomenta, de maneira organizacional, a inovação e a aplicação de tecnologias em todas as esferas da organização. Este corpo é constituído por três membros voluntários dedicados a facilitar a integração dos projetos através dos três campos, envolvendo outros membros ao longo do processo.
Membros[editar]
OCCA é composta por um agrupamento de membros que compartilham objetivos e interesses convergentes. Esses membros podem ser categorizados em diversos tipos, delineados de acordo com suas características e responsabilidades específicas. Atualmente, OCCA apresenta as seguintes distinções de membros: Ativos, Beneméritos, Alumnus, Co-fundadores e Sociais.
Coletivos[editar]
Os Coletivos constituem-se em assembleias de membros e indivíduos que compartilham interesses comuns, valendo-se do ecossistema de OCCA como meio propício para a realização de suas atividades. Detêm autonomia para empreender ações vinculadas às suas esferas de interesse, sempre observando escrupulosamente os princípios e objetivos preconizados por OCCA. Frequentemente, os coletivos evoluem para estabelecer uma estrutura própria de sustentabilidade e, em muitos casos, progridem para se tornar um Parceiro de Negócios de OCCA.
Grupos de Trabalho[editar]
Os Grupos de Trabalho, comumente designados pela sigla GTs, são compostos por membros que se congregam com a finalidade de conceber projetos específicos alinhados aos objetivos de OCCA. Esses grupos, em geral, culminam na formação de uma Joint Venture entre membros e entidades envolvidas. Cada grupo, usualmente, é dotado de um núcleo executivo direcionado para a consecução do resultado final, podendo ou não ser delimitado por um prazo determinado.
- GT Academia OCCA
- GT Reconnectors - Conexão Olinda
- GT Makers of Tomorrow (MOT)
Parcerias e Projetos[editar]
Este não se configura estritamente como uma modalidade vinculada à estrutura, haja vista que nossa organização governamental oferece uma ampla gama de possibilidades para estabelecer parcerias e promover o desenvolvimento de projetos. Contudo, trata-se de maneiras pelas quais OCCA busca colaborar com ecossistemas, entidades, marcas, governos e projetos. Recebemos regularmente a visita de diversas entidades, e é com satisfação que compartilhamos as realizações em que estamos envolvidos. Nosso objetivo primordial consiste em estabelecer parcerias que estejam alinhadas com nossos valores e princípios.
