Estrutura Organizacional: mudanças entre as edições

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== Coletivos==  
== Coletivos==  
Os Coletivos são grupos formados por membros e pessoas que compartilham interesses em comum e que utilizam o ecossistema de OCCA para desenvolver suas atividades. Eles têm autonomia para desenvolver suas ações relacionadas às suas áreas de interesse, sempre respeitando os princípios e objetivos da OCCA. Os coletivos normalmente se desdobram para se tornar um estrutura própria de sustentabilidade e normalmente partem para se tornar um Parceiro de Negócios de OCCA.
Os Coletivos constituem-se em assembleias de membros e indivíduos que compartilham interesses comuns, valendo-se do ecossistema de OCCA como meio propício para a realização de suas atividades. Detêm autonomia para empreender ações vinculadas às suas esferas de interesse, sempre observando escrupulosamente os princípios e objetivos preconizados por OCCA. Frequentemente, os coletivos evoluem para estabelecer uma estrutura própria de sustentabilidade e, em muitos casos, progridem para se tornar um Parceiro de Negócios de OCCA.


== Grupos de Trabalho ==  
== Grupos de Trabalho ==  
Os Grupos de Trabalho, conhecidos com a sigla GTs, são formados por membros que se reúnem para desenvolver projetos específicos relacionados aos objetivos da OCCA e que normalmente acaba criando uma Joint Venture entre membros e entidades. Cada grupo normalmente tem um nucleo executivo que está orientado a entrega final e os grupos podem ou não ter tempo limitado. ]
Os Grupos de Trabalho, comumente designados pela sigla GTs, são compostos por membros que se congregam com a finalidade de conceber projetos específicos alinhados aos objetivos de OCCA. Esses grupos, em geral, culminam na formação de uma Joint Venture entre membros e entidades envolvidas. Cada grupo, usualmente, é dotado de um núcleo executivo direcionado para a consecução do resultado final, podendo ou não ser delimitado por um prazo determinado.
* GT Academia OCCA
* GT Academia OCCA
* GT Reconnectors - Conexão Olinda
* GT Reconnectors - Conexão Olinda
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=== Parcerias e Projetos ===
=== Parcerias e Projetos ===
Este não é bem uma modalidade que está atrelado a estrutura, até porque nossa estrutura governamental permite uma infinidade de possibilidades de parcerias e desenvolvimento de projetos. mais são formas de OCCA colaborar com ecossistemas, entidades, marcas, Govs e Projetos. Somos frequentemente visitados por varios entes, em que sempre temos orgulho de mostrar o que estamos “aprontando” por aqui, o que se busca sempre é estabelecer parcerias que sejam relevantes para nossos valores.
Este não se configura estritamente como uma modalidade vinculada à estrutura, haja vista que nossa organização governamental oferece uma ampla gama de possibilidades para estabelecer parcerias e promover o desenvolvimento de projetos. Contudo, trata-se de maneiras pelas quais OCCA busca colaborar com ecossistemas, entidades, marcas, governos e projetos. Recebemos regularmente a visita de diversas entidades, e é com satisfação que compartilhamos as realizações em que estamos envolvidos. Nosso objetivo primordial consiste em estabelecer parcerias que estejam alinhadas com nossos valores e princípios.

Edição das 16h19min de 3 de outubro de 2023

A OCCA (Olinda Creative Community Action) possui uma estrutura organizacional que busca promover a participação democrática e a colaboração de seus membros em todas as suas atividades. A estrutura é composta formalmente pelos seguintes órgãos prevista em seu estatuto.

Assembleia Geral

A Assembleia Geral é o órgão máximo da OCCA e é responsável por tomar decisões importantes relacionadas à organização, como eleições de cargos, aprovação de planos e orçamentos, entre outros assuntos relevantes. Todos os membros podem participar e votar nas assembleias gerais.

Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal é responsável por fiscalizar as atividades financeiras da OCCA, garantindo a transparência e legalidade de todas as transações. É composto por três membros eleitos pela Assembleia Geral.

Diretoria Executiva

São os cargos de gestão atrelados a OCCA, são os responsáveis pela administração do dia a dia de OCCA, A diretoria executiva é subdivididada em dois e hoje possuem dois diretores, o Diretor de Campo e o Diretor de Suporte.

  • O Diretor de Campo costuma ser o responsável pelo gerenciamento da ocupação dos espaços físicos da OCCA, conciliando e supervisionando a realização de projetos e atividades na Sede.
  • O Diretor de Suporte costuma ser o responsável pela administração patrimonial, de pessoal, de recursos financeiros, de cadastros, de contratos e outras parcerias e pela guarda documental.


Núcleo de Artes, Tecnologia e Inovação (NATI)

O NATI é o departamento responsável por definir e orientar parametros para atividades artísticas e culturais da OCCA, além de promover de forma organizacional a inovação e o uso de tecnologias em todas as áreas da organização. É composto por três membros voluntários que trabalham para que os projetos transitem entre os 3 campos, envolvendo outros membros no meio do processo.

Membros

OCCA é formada por um conjunto de membros que compartilham objetivos e interesses comuns. Os membros podem ser classificados em diferentes tipos, de acordo com suas características e responsabilidades. Atualmente OCCA possui as seguintes distinções de membros: Ativos, Beneméritos, Alumnus, Co-fundadores, Social.

Coletivos

Os Coletivos constituem-se em assembleias de membros e indivíduos que compartilham interesses comuns, valendo-se do ecossistema de OCCA como meio propício para a realização de suas atividades. Detêm autonomia para empreender ações vinculadas às suas esferas de interesse, sempre observando escrupulosamente os princípios e objetivos preconizados por OCCA. Frequentemente, os coletivos evoluem para estabelecer uma estrutura própria de sustentabilidade e, em muitos casos, progridem para se tornar um Parceiro de Negócios de OCCA.

Grupos de Trabalho

Os Grupos de Trabalho, comumente designados pela sigla GTs, são compostos por membros que se congregam com a finalidade de conceber projetos específicos alinhados aos objetivos de OCCA. Esses grupos, em geral, culminam na formação de uma Joint Venture entre membros e entidades envolvidas. Cada grupo, usualmente, é dotado de um núcleo executivo direcionado para a consecução do resultado final, podendo ou não ser delimitado por um prazo determinado.

  • GT Academia OCCA
  • GT Reconnectors - Conexão Olinda
  • GT Makers of Tomorrow (MOT)

Parcerias e Projetos

Este não se configura estritamente como uma modalidade vinculada à estrutura, haja vista que nossa organização governamental oferece uma ampla gama de possibilidades para estabelecer parcerias e promover o desenvolvimento de projetos. Contudo, trata-se de maneiras pelas quais OCCA busca colaborar com ecossistemas, entidades, marcas, governos e projetos. Recebemos regularmente a visita de diversas entidades, e é com satisfação que compartilhamos as realizações em que estamos envolvidos. Nosso objetivo primordial consiste em estabelecer parcerias que estejam alinhadas com nossos valores e princípios.